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从产品资料到成套交付

先把上新任务说清楚,
再开始制作。

实拍、详情、视频和 AI 内容共用一份产品事实与渠道清单,减少颜色、组件、命名和版本互相打架。

家纺视觉制作六步流程概念图
流程概念图 · 非客户项目
六个确认节点

每一步都对应一个明确决定

梳理本次上新概念图概念图 · 非客户项目
产品 · 渠道 · 交付

梳理本次上新

提供产品品类、SKU、颜色、组件、样品位置、目标渠道和计划时间。

确认制作清单概念图概念图 · 非客户项目
镜头 · 页面 · 版本

确认制作清单

区分必须实拍的产品事实、需要设计的信息模块、视频镜头和可用 AI 扩展的内容。

安排与核对样品概念图概念图 · 非客户项目
编码 · 组件 · 状态

安排与核对样品

确认收件信息后再寄样。每件样品与 SKU、颜色、组件清单对应,差异先记录。

确认画面方向概念图概念图 · 非客户项目
场景 · 光线 · 构图

确认画面方向

按约定的测试或方向确认节点检查产品视角、颜色、场景与构图。

分项制作概念图概念图 · 非客户项目
实拍 · 设计 · 视频 · AI

分项制作

按照已确认的资产清单推进,并把产品事实和渠道用途作为审核依据。

审核与交付概念图概念图 · 非客户项目
版本 · 命名 · 格式

审核与交付

按约定的审核人、修改范围和文件格式交付;样品退回或转交方式另行确认。

输入 · 输出 · 确认人 · 暂停条件

远程合作也要保留六个不能跳过的确认点

样品入库、方向小样、产品事实和交付清单都要由明确的负责人确认。SKU、组件、颜色、文字或审核责任无法核对时,暂停对应内容。

从产品资料到交付的六个决策节点。
阶段本步输入形成输出确认人暂停条件
产品与渠道SKU、销售单位、产品事实、目标渠道和计划时间产品记录与渠道资产初表客户指定的产品资料负责人材质、尺寸、组件或待售版本无法确认
制作清单每个页面位置和买家问题镜头、页面、视频与 AI 方法清单产品负责人和视觉负责人画面没有明确用途,或不同方法的准确性风险未说明
样品交接项目编号、装箱清单、样品编码和状态到件记录、差异记录与可拍清单寄件方与客户项目联系人缺件、错色、破损或样品版本与清单不一致
方向确认场景、造型、光线、构图和禁改事实方向小样或约定的测试画面客户指定的视觉与产品审核人方向通过但产品颜色、纹理或结构未通过
分项制作已批准方向、源素材和修改边界实拍、设计、视频或 AI 的阶段版本对应阶段审核人反馈相互冲突,或生成内容无法稳定保持产品事实
交付与样品批准版本、文件规格、命名和样品去向交付清单与退回或转交指令客户项目负责人文件用途、最终版本或样品收件信息未确认
分工与边界

谁提供什么,谁确认什么?

工作室负责约定的视觉制作。产品资料、平台规则、采购验货、库存履约与物流由客户或指定伙伴确认。

开始制作前的分工确认
阶段客户 / 供应商与工作室确认
产品资料确认 SKU、材质、尺寸、组件、文案和产品主张。必须呈现的视角、细节和信息位置。
样品交接提供与清单一致的样品、编码和装箱信息。收件人、时间、样品状态与后续处理。
制作审核指定产品资料和视觉审核人,汇总反馈。方向、节点、修改范围和版本。
发布交付确认平台规则、最终文案与发布决定。文件数量、命名、格式与交付方式。
远程确认与样品

流程开始前常见问题

外地团队可以远程完成审核吗?

可以按项目约定使用产品记录、到件差异、方向小样和交付清单完成远程确认;每个节点仍需指定有权作决定的审核人。

样品到工作室后会直接开拍吗?

不会默认直接开拍。先按清单核对 SKU、颜色、组件与样品状态,发现差异时先记录并等待项目联系人确认。

一个方向小样通过后,AI 视频也算通过吗?

不算。静态方向、图片关键帧和动态动作分别验收;视频出现结构漂移或交互失真时应暂停并更换方法。

项目沟通

从产品清单和上架渠道开始。

先提供产品清单、样品位置、上架渠道和计划时间。我们会据此沟通制作范围、审核节点、收样安排与排期。

  • 品类、SKU、颜色和每套包含的组件
  • 样品位置、状态和可寄送时间
  • 淘宝、天猫、抖音、Amazon、Shopify 等实际渠道
  • 希望制作的图片、视频或 AI 延展内容
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